メディアの活用
今大阪のとある市の福祉施設部会の方たちとメディアの活用を考えている。
福祉は今相当イメージダウンしているので、
採用しようにも人がいないという現状がある。
それを打破するために部会のメンバーあげてそのイメージアップのための啓蒙活動を試みている。
せっかくするのだから、新聞やテレビなどにも取り上げてもらい、
本来福祉とはこういう仕事なのだという現状を知ってもらい、
それに共感する人を増やしていきたいと。
そのためにメディアにイメージが訴求できるプレゼンツールを作成するための内容をつめている。
自分達の活動や商品の良さを考えるというのはやっているうちに楽しくなってくる。
こう伝えようとか、このような写真があれば分かりやすいのではないかとか。
とにかく前向きな話をしていると気持ちも前向きになり、
今度はこのようなことをしていきたい！という気持ちにもなる。
うまくメディアに取り上げてもらいたいものだ。
(株)ソフトリンクの三島が、なるべく平日毎日経営コンサルティング日記をお届けします。
関連会社 節水・節電などの省エネ会社(株)近畿エコストのホームページもご覧下さい。
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福祉は今相当イメージダウンしているので、
採用しようにも人がいないという現状がある。
それを打破するために部会のメンバーあげてそのイメージアップのための啓蒙活動を試みている。
せっかくするのだから、新聞やテレビなどにも取り上げてもらい、
本来福祉とはこういう仕事なのだという現状を知ってもらい、
それに共感する人を増やしていきたいと。
そのためにメディアにイメージが訴求できるプレゼンツールを作成するための内容をつめている。
自分達の活動や商品の良さを考えるというのはやっているうちに楽しくなってくる。
こう伝えようとか、このような写真があれば分かりやすいのではないかとか。
とにかく前向きな話をしていると気持ちも前向きになり、
今度はこのようなことをしていきたい！という気持ちにもなる。
うまくメディアに取り上げてもらいたいものだ。
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ホームページからの問い合わせ
最近米海軍基地からの問い合わせなど変わった案件もくるようになってきた。
スポンサーサイトで出すエリアを少し広げたのと、
ＳＥＯ対策が功を奏したのであろう。
ホームページを出してから、ＷＥＢ上で
毎月１万円くらいの広告宣伝費を使っている。
しかしまだまだやりたい対策はたくさんある。
プレスリリースの配信も行いたいし、
大手ポータルサイトの利用もまだやり切れていない。
資金繰りを考えながらリスクになりそうなことはまだ行っていない。
しかしどうせやるなら早い方がよい。
費用対効果を最大限に生かす方法を日々模索中である。
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プレスリリースの配信も行いたいし、
大手ポータルサイトの利用もまだやり切れていない。
資金繰りを考えながらリスクになりそうなことはまだ行っていない。
しかしどうせやるなら早い方がよい。
費用対効果を最大限に生かす方法を日々模索中である。
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紹介からのつながり
（株）近畿エコストは今回り切るのが大変なほど営業案件を持っている。
それは、お客の中で紹介をもらえるキーマンを２人作ったからだ。
キーマンが２人になった瞬間大きな変化が生じた。
まず案件が尽きなくなった。
ホームページからの問い合わせなどもあるが、
それらをスケジュールの隙間に入れ、
常にお客と会っている状態になった。
そして、それだけ案件がたくさんあると、
次は、どう効率良く案件をこなすか！という発想になる。
今月はお盆休みもあるので、休みを取るため日曜日にもアポが入っている状態。
今後は社員の身体を気遣い、モチベーションをいかに維持しつづけるかがポイントとなるであろう。
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それらをスケジュールの隙間に入れ、
常にお客と会っている状態になった。
そして、それだけ案件がたくさんあると、
次は、どう効率良く案件をこなすか！という発想になる。
今月はお盆休みもあるので、休みを取るため日曜日にもアポが入っている状態。
今後は社員の身体を気遣い、モチベーションをいかに維持しつづけるかがポイントとなるであろう。
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やってみなけりゃわからない！！
今年独立して約半年と少し経った。
年初は正直あまり仕事がなく社内作業が多かった。
それがホームページを立ち上げたり、
いろんな人達と会って話をしたりとしているうちに仕事がたくさんくるようになってきた。
会社への問い合わせもいろいろとあった。
広告会社から営業の電話があったり、
ビジネスパートナーになりたいという申し出があったり、
本業の仕事につながりそうな問い合わせがあったりと。
そして、思ったことは
「何でもやってみなけりゃわからない！！」という結論。
飛び込み営業もしてみた。
しかし、空振りに終わった。
その結果飛び込みをしていても効率が悪く収益化できないという結論を下した。
そして、何も知らない人へのテレアポや飛び込みをやらずに仕事が取れる形を作る努力をした。
ホームページの徹底強化。
そして、今のお付き合い先と過去話をしたことがある会社を丁寧に回ってみた。
そんなことを試行錯誤しながらやっているうちに、紹介とＷＥＢの問い合わせだけで仕事がいっぱいいっぱいになる状況を何とか半年掛けて作ることができた。
金融機関に金を借りにもいった。
年商も少なく、信用もない、直近の売上も数ヶ月少ない。
数ヶ月は敢えてそういう活動をしていなかったのだが・・・
そんな会社がなんぼ金を借りれるのか？
１円でも借りれるのか？
と思っていたが、借りることができた。
もちろん借りるための説得する資料づくりを行った。
事業ビジョン、今後の見通し、借りればより儲かることを説得する資金繰り計画、
現状の引き合い内容が分かるように。
いろんなことがあったが、やってみなけりゃ分からないなと。
やったことがないこと、目先どうなるか想像つかないこと、
より良い手法を考えるためにも
やってみなけりゃ分からない！
今後も社員含めもっともっと動き回ってみたいと思う。
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ビジネスパートナーになりたいという申し出があったり、
本業の仕事につながりそうな問い合わせがあったりと。
そして、思ったことは
「何でもやってみなけりゃわからない！！」という結論。
飛び込み営業もしてみた。
しかし、空振りに終わった。
その結果飛び込みをしていても効率が悪く収益化できないという結論を下した。
そして、何も知らない人へのテレアポや飛び込みをやらずに仕事が取れる形を作る努力をした。
ホームページの徹底強化。
そして、今のお付き合い先と過去話をしたことがある会社を丁寧に回ってみた。
そんなことを試行錯誤しながらやっているうちに、紹介とＷＥＢの問い合わせだけで仕事がいっぱいいっぱいになる状況を何とか半年掛けて作ることができた。
金融機関に金を借りにもいった。
年商も少なく、信用もない、直近の売上も数ヶ月少ない。
数ヶ月は敢えてそういう活動をしていなかったのだが・・・
そんな会社がなんぼ金を借りれるのか？
１円でも借りれるのか？
と思っていたが、借りることができた。
もちろん借りるための説得する資料づくりを行った。
事業ビジョン、今後の見通し、借りればより儲かることを説得する資金繰り計画、
現状の引き合い内容が分かるように。
いろんなことがあったが、やってみなけりゃ分からないなと。
やったことがないこと、目先どうなるか想像つかないこと、
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今月２日目の社内
本日は久々に社内にて書類作成や電話やらの仕事を片付けた。
先月中旬頃から仕事がかなり入ってきて、
最近外にでづっぱりだ。
たまにしか会社で仕事をしないと社内時間のありがたみが分かるのと、
効率良く仕事ができる。
そして、ホームページの作成とＳＥＯ対策を社員がコツコツと進めてる。
もう少しですべての仕事に芽が出てきそうな気配が・・・
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