ホームページ公開
まだヤフーなどに登録していないので存在はあまり出てきませんが、
株式会社ソフトリンクのホームページが完成しました。
このアドレスをクリック下さい。
http://www.sl-consulting.co.jp/
さらにこのブログをホームページに移行させます。
是非ご覧下さい。
（株）ソフトリンクの三島が、なるべく平日毎日経営コンサルティング日記をお届けします。
関連会社 節水・節電などの省エネ会社(株)近畿エコストのホームページもご覧下さい。
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ブログ移行します
株式会社ソフトリンクのホームページが出来ましたので、
このブログをホームページに移行させます。
アップ予定は２２日です。
サイト情報は後日アップ致します。
お楽しみに！！
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谷亮子の銅メダルに感じること！！
３連覇がかかったこの大会。
準決勝！
素人目に見たら良く分からん判定。
なぜ相手が組まないのに谷にだけ反則？
明らかに試合中、
谷もえっ！という表情をしていた。
そして、それが効いて負けてしまった。
しかし、気持ちを切りかえ銅メダルはスパッと気持ちの良い１本勝ち。
応援団には笑顔で応えていたが、この結果には全然納得いっていないような様子。でも、インタビューでは言い訳をまったくしない。審判への愚痴も言わない。
一流になればなるほど決して他人のせいにしなくなるように見える。
すべてを自分のせいと考えられるのだろう。
また、そのような考え方をしないと成長しないのだろう。
誰だって言い訳はしたくなる。
それをグッとこらえ笑顔で受け答えができるようになるまで清心鍛錬がなされているようだ。
そしてその姿を見た時人はグッとくる。
感動する。
アテネオリンピックで井上康生が負けた時もその後に続く選手の応援を必死に行っていた。
それを見て人は感動するし、その人の器を感じる。
真剣に取り組んでこそいろんな経験ができ、
負けようがこのようなかっこいい姿になれるんだなぁと。
そんな人間に成長していきたいと強く感じる。
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素人目に見たら良く分からん判定。
なぜ相手が組まないのに谷にだけ反則？
明らかに試合中、
谷もえっ！という表情をしていた。
そして、それが効いて負けてしまった。
しかし、気持ちを切りかえ銅メダルはスパッと気持ちの良い１本勝ち。
応援団には笑顔で応えていたが、この結果には全然納得いっていないような様子。でも、インタビューでは言い訳をまったくしない。審判への愚痴も言わない。
一流になればなるほど決して他人のせいにしなくなるように見える。
すべてを自分のせいと考えられるのだろう。
また、そのような考え方をしないと成長しないのだろう。
誰だって言い訳はしたくなる。
それをグッとこらえ笑顔で受け答えができるようになるまで清心鍛錬がなされているようだ。
そしてその姿を見た時人はグッとくる。
感動する。
アテネオリンピックで井上康生が負けた時もその後に続く選手の応援を必死に行っていた。
それを見て人は感動するし、その人の器を感じる。
真剣に取り組んでこそいろんな経験ができ、
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仕事を取るのとこなすのとどっちが重要！？
『仕事を取るのとこなすのとどっちが重要！？』
これは仕事をしていく上で究極の悩みかもしれない。
仕事がたくさん取れた時、次はその商品を納めなければならない。
そしてその仕事をこなすことに力を入れすぎていると次の仕事がなくなる。
用はバランス良くやる必要があるのだが、
要領が良いと思いすぎている人ほどバランスを考えすぎて受注制限をしてしまうことがある。
仕事はこなせるかな！？少し厳しいかも！？って思うくらいの量を抱えていないと、
こなせる量も質も向上しない。
そうすることでより生産性を高め、仕事をこなすのが早くなり、
受注活動へ力を注ぐことができる。
このバランスを考えるのは個人に任せていてはダメだ。
ほとんどの人間が力をセーブしてしまう。
上司が上手く仕事のバランスを誘導し、
仕事のデッドラインを常に作っていかねばなるまい。
弊社の社員もまだまだこのデッドラインの作り方があまい。
今日できる仕事を明日、週末の仕事を週明けに伸ばしてしまう。
１週間あれば１日は余裕な日を作れる余地がある。
その日を作り出すことができれば、より違う仕事へ力を注ぐことができる。
より成長するために・より社員に成長してもらうためにも仕事のバランスをうまく保ちたい。
(株)ソフトリンクの三島が、なるべく平日毎日経営コンサルティング日記をお届けします。
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仕事がたくさん取れた時、次はその商品を納めなければならない。
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用はバランス良くやる必要があるのだが、
要領が良いと思いすぎている人ほどバランスを考えすぎて受注制限をしてしまうことがある。
仕事はこなせるかな！？少し厳しいかも！？って思うくらいの量を抱えていないと、
こなせる量も質も向上しない。
そうすることでより生産性を高め、仕事をこなすのが早くなり、
受注活動へ力を注ぐことができる。
このバランスを考えるのは個人に任せていてはダメだ。
ほとんどの人間が力をセーブしてしまう。
上司が上手く仕事のバランスを誘導し、
仕事のデッドラインを常に作っていかねばなるまい。
弊社の社員もまだまだこのデッドラインの作り方があまい。
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メディアの活用
今大阪のとある市の福祉施設部会の方たちとメディアの活用を考えている。
福祉は今相当イメージダウンしているので、
採用しようにも人がいないという現状がある。
それを打破するために部会のメンバーあげてそのイメージアップのための啓蒙活動を試みている。
せっかくするのだから、新聞やテレビなどにも取り上げてもらい、
本来福祉とはこういう仕事なのだという現状を知ってもらい、
それに共感する人を増やしていきたいと。
そのためにメディアにイメージが訴求できるプレゼンツールを作成するための内容をつめている。
自分達の活動や商品の良さを考えるというのはやっているうちに楽しくなってくる。
こう伝えようとか、このような写真があれば分かりやすいのではないかとか。
とにかく前向きな話をしていると気持ちも前向きになり、
今度はこのようなことをしていきたい！という気持ちにもなる。
うまくメディアに取り上げてもらいたいものだ。
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ホームページからの問い合わせ
最近米海軍基地からの問い合わせなど変わった案件もくるようになってきた。
スポンサーサイトで出すエリアを少し広げたのと、
ＳＥＯ対策が功を奏したのであろう。
ホームページを出してから、ＷＥＢ上で
毎月１万円くらいの広告宣伝費を使っている。
しかしまだまだやりたい対策はたくさんある。
プレスリリースの配信も行いたいし、
大手ポータルサイトの利用もまだやり切れていない。
資金繰りを考えながらリスクになりそうなことはまだ行っていない。
しかしどうせやるなら早い方がよい。
費用対効果を最大限に生かす方法を日々模索中である。
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紹介からのつながり
（株）近畿エコストは今回り切るのが大変なほど営業案件を持っている。
それは、お客の中で紹介をもらえるキーマンを２人作ったからだ。
キーマンが２人になった瞬間大きな変化が生じた。
まず案件が尽きなくなった。
ホームページからの問い合わせなどもあるが、
それらをスケジュールの隙間に入れ、
常にお客と会っている状態になった。
そして、それだけ案件がたくさんあると、
次は、どう効率良く案件をこなすか！という発想になる。
今月はお盆休みもあるので、休みを取るため日曜日にもアポが入っている状態。
今後は社員の身体を気遣い、モチベーションをいかに維持しつづけるかがポイントとなるであろう。
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